La implantación de políticas de buen gobierno dentro de los negocios debería responder más a la concienciación de los propios corredores, que a las obligaciones impuestas por las normativas. Así lo recalcan los profesionales del sector, acentuando que precisaría plasmarse en protocolos de obligado conocimiento por todos los miembros de la correduría. Estas medidas son imprescindibles para gestionar los riesgos internos y garantizar, con su aplicación, la continuidad de la empresa en el tiempo.


Isabel de Jorge, directora general de
Antonio Morera Vallejo, propietario de
El negocio asegurador en 2025 experimentó un notable repunte respecto a las cifras con las que despidió el ejercicio anterior. En particular, destacó la aportación positiva de Vida durante el segundo semestre, beneficiado por el buen comportamiento de la economía española. De este modo, el año se cerró con un sólido crecimiento, muy alejado de la variación negativa del -2% con la que finalizó 2024, según el ‘Boletín de Información Trimestral de Seguros y Fondos de Pensiones. Cuarto Trimestre 2025’ de la 
En el sector asegurador y de asistencia llevamos años escuchando que el futuro será digital. Sin embargo, cuando surge una duda importante, cuando aparece un problema serio o cuando un cliente necesita ayuda de verdad, la conversación acaba, inevitablemente, en una persona. La nueva etapa de Redion refuerza una convicción que compartimos con la mediación: cuando las cosas se complican, las personas siguen marcando la diferencia.
Durante décadas, las empresas y las infraestructuras han operado bajo unas condiciones climáticas relativamente estables. Sin embargo, el incremento de fenómenos extremos como inundaciones, sequías, olas de calor o tormentas intensas está modificando este escenario y obligando a las organizaciones a replantear su gestión del riesgo.
Para un emprendedor o fundador, conocer el valor del patrimonio que está construyendo es tan importante como conocer el beneficio anual. La pregunta clave es: ¿el negocio solo genera ingresos hoy o también aumenta el valor del capital para el futuro? Elegir un socio que impulse los resultados, reduzca riesgos y amplíe las oportunidades, convierte el crecimiento cotidiano en valor patrimonial.
El seguro deportivo es obligatorio. A pesar de ello, la mayoría de aseguradoras han optado por apartarse del ramo. Principalmente por la intensidad de los riesgos cubiertos y la falta de desarrollo reglamentario, con primas e indemnizaciones insuficientes, lo que, además, dificulta encontrar una cobertura adecuada. Los corredores confían en que la próxima reforma legislativa mejore esta situación, con la ampliación tanto de los capitales de fallecimiento e invalidez como de la duración de la atención sanitaria.
Raúl Martínez, director de Suscripción de 




























































































